Área de Consultoría
CÁPITAL CONSULTORES, es una nueva forma de entender el asesoramiento y la consultoría para la Optimización y el Desarrollo de Negocios, Empresas e Instituciones.
Nuestra área realiza una consultoría dinámica e innovadora adaptada a las necesidades actuales de nuestros clientes donde conjugamos Humanidad, Conocimiento, Experiencia, Formación, Calidad, Confianza, Profesionalidad y Esfuerzo como los Valores de nuestro Trabajo.
Somos un equipo comprometido con la mejora continua de nuestra Firma, y que tiene como Misión:
“Acompañar con lealtad y constancia a nuestros clientes en el desarrollo de sus actividades, ayudándoles en la Optimización de sus Recursos y la Gestión Estratégica de sus Organizaciones, aportándole el Valor necesario para la consecución de sus Objetivos y el Crecimiento Sostenible de las Mismas.”
Trabajamos en:
A) I + D + i:
- Diagnósticos de Innovación: Se trata de un análisis previo de las posibles actividades de I+D+i desarrolladas por el cliente. También se señalan los posibles gastos en I+D+i incurridos en años anteriores.
- Sistemas de Gestión de I+D+i: Implantamos sistemas de gestión de I+D+i según la Norma UNE-166002:2006.
- Gestión de Proyectos de I+D+i: Los proyectos son documentos técnicos, económicos y fiscales que constituyen las herramientas necesarias que permiten desarrollar una estrategia de innovación. Solo a través de ellos se puede optar a los incentivos fiscales y las subvenciones bajo la Certificación de proyectos de I+D+i según la Norma UNE-166001:2006 “Gestión de la I+D+i: Requisitos de un Proyecto de I+D+i”.
- Gestión de Subvenciones y Préstamos de I+D+i: asesoramos, tramitamos y gestionamos solicitudes de ayudas para proyectos de I+D+i (CDTI, ENISA, Eureka, 7º Programa Europeo, Reindus., etc…)
B) Consultoría en Dirección Estratégica: La tarea esencial de la Alta Dirección es establecer la hoja de ruta estratégica para dirigir a sus organizaciones al logro de sus objetivos y resultados previstos, tendiendo en consideración el entorno en el que desarrolla su actividad, los recursos y capacidades de las que dispone.
- Informes Diagnósticos Previos - IDP global de la empresa.
- Planificación estratégica y de gestión.
- Balance Scorecard – Cuadro de Mandos Integrales.
- Auditoría integral de Gestión.
- Business Intelligence.
C) Emprendedores y Proyectos: Hoy en día cualquier empresario, empresa o persona que inicia un nuevo proyecto de inversión o de negocio es considerado un Emprendedor, nosotros aportamos valor desde:
- Análisis de Mercado y Estudios Sectoriales.
- Coaching para Emprendedores.
- Diagnóstico económico-financiero.
- Planes de gestión económica financiera.
- Confección de presupuestos.
- Planes de negocio.
- Análisis de proyectos de inversión.
- Gestión de la tesorería.
- Creación y Desarrollo de Franquicias.
D) Implantación de Sistemas de Gestión: Norma ISO UNE EN 9001:2008, ISO UNE EN 14001:2004 y OHSAS 18001. Normas ISO 27001 y LOPD. Sistemas EFQM e implantación de Sistemas de Mejora Continua.