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CÁPITAL ASESORES sigue apostando por el crecimiento. A pesar de la crisis, en CÁPITAL ASESORES continuamos con nuestra política de apuesta por el crecimiento constante y la diversificación de los servicios ofrecidos a nuestros clientes.
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CÁPITAL CONSULTORES, es una nueva forma de entender el asesoramiento y la consultoría para la Optimización y el Desarrollo de Negocios, Empresas e Instituciones.

Nuestra área realiza una consultoría dinámica e innovadora adaptada a las necesidades actuales de nuestros clientes donde conjugamos Humanidad, Conocimiento, Experiencia, Formación, Calidad, Confianza, Profesionalidad y Esfuerzo como los  Valores de nuestro Trabajo. 

Somos un equipo comprometido  con la mejora continua de nuestra Firma,  y que tiene como Misión: 

“Acompañar con lealtad y constancia  a nuestros clientes en el desarrollo de sus actividades, ayudándoles en la Optimización de sus Recursos y la Gestión Estratégica de sus Organizaciones, aportándole el Valor necesario para la consecución de sus Objetivos y el Crecimiento Sostenible de las Mismas.”

Trabajamos en:

 

A) I + D + i:

  • Diagnósticos de Innovación: Se trata de un análisis previo de las posibles actividades de I+D+i desarrolladas por el cliente. También se señalan los posibles gastos en I+D+i incurridos en años anteriores.
  • Sistemas de Gestión de I+D+i: Implantamos sistemas de gestión de I+D+i según la Norma UNE-166002:2006.
  • Gestión de Proyectos de I+D+i: Los proyectos son documentos técnicos, económicos y fiscales que constituyen las herramientas necesarias que permiten desarrollar una estrategia de innovación. Solo a través de ellos se puede optar a los incentivos fiscales y las subvenciones bajo la Certificación de proyectos de I+D+i según la Norma UNE-166001:2006 “Gestión de la I+D+i: Requisitos de un Proyecto de I+D+i”.
  • Gestión de Subvenciones y Préstamos de I+D+i: asesoramos, tramitamos y gestionamos solicitudes de ayudas para proyectos de I+D+i (CDTI, ENISA, Eureka, 7º Programa Europeo, Reindus., etc…)

B) Consultoría en Dirección Estratégica: La tarea esencial de la Alta Dirección es establecer la hoja de ruta estratégica para dirigir a sus organizaciones al logro de sus objetivos y resultados previstos, tendiendo en consideración el entorno en el que desarrolla su actividad, los recursos y capacidades de las que dispone. 

  • Informes Diagnósticos Previos - IDP global de la empresa.
  • Planificación estratégica y de gestión.
  • Balance Scorecard – Cuadro de Mandos Integrales.
  • Auditoría integral de Gestión.
  • Business Intelligence.

C) Emprendedores y Proyectos: Hoy en día cualquier empresario, empresa o persona que inicia un nuevo proyecto de inversión o de negocio es considerado un Emprendedor, nosotros aportamos valor desde:

  • Análisis de Mercado y Estudios Sectoriales.
  • Coaching para Emprendedores.
  • Diagnóstico económico-financiero.
  • Planes de gestión económica financiera.
  • Confección de presupuestos.
  • Planes de negocio.
  • Análisis de proyectos de inversión.
  • Gestión de la tesorería.
  • Creación y Desarrollo de Franquicias.

D) Implantación de Sistemas de Gestión: Norma ISO UNE EN 9001:2008, ISO UNE EN 14001:2004 y OHSAS 18001. Normas ISO 27001 y LOPD. Sistemas EFQM e implantación de Sistemas de Mejora Continua.